值乎如何利用知乎新玩法變現

值乎是最近新推出的一個玩法，是一款非常有趣的應用，也是一個誘人的小遊戲，在朋友圈發佈消息後，把關鍵的部分打碼，並且明文標價，想要繼續看的朋友需要支付一定的費用，那麼值乎怎麼玩呢？如何利用知乎新玩法變現？下面就讓小編為大家詳細介紹一下吧！

值乎如何利用知乎新玩法變現：

在愚人節前夕，周源給出了一個「嘗試性」的答案，一個叫做「值乎」的產品上線。它在社交網絡中的瘋狂傳播以及「付費得到真相」的形式都讓人想起曾火爆一時的朋友圈紅包。

? 值乎消息的形式是：一條不過幾行字的鏈接，一個引人眼球的標題，一個「打碼」被遮蓋的答案。「XXX 有一條價值 x 元的消息」；「我有搜狗 CEO 王小川的微信號 XXXX（馬賽克）」；

? 被遮蓋的部分需要付費觀看：每條信息，確切的説是「答案」的價格在 1 元、2 元、5 元、10 元不等；

? 當你付費看到了答案之後，你可以選擇「值」或者「坑」：如果你覺得「值」，這筆資金會直接轉給發佈這條消息的人的微信支付賬户中；如果你覺得「坑」，那麼這筆資金會直接捐給值乎程序員買格子襯衫。

值乎內測期間最火的一條某經紀人曝出的 L 姓當紅男星的微信號，一天淨入 13146 元。這樣看來，周源説「值乎月流水 20 億」的目標也不是沒有可能。

一個簡單的產品邏輯：窺私慾引導人們把自己或他人的祕密在社交網絡中傳播，以及符合知乎定位的一點是，人們願意為有價值的信息付費。

在值乎的消息刷屏朋友圈的時候，有人擔心它的火爆不會持續太長時間。這是一個值得肯定的結論——看看朋友圈紅包就知道了。但是周源為什麼做值乎？他在值乎的官方宣傳視頻中回答：「為什麼做這個產品？很多人老是問我怎麼做商業化，我很煩，於是我就帶着一個團隊做了一個商業化的東西。不就是賺錢嘛。」

在值乎這個幽默的愚人節實驗背後，知乎近年來一直專注深挖知識與人價值的努力凸顯，值乎讓人看到了知乎基於「知識與人」的價值與其背後的想象空間。

過去幾年，知乎在商業化推進上的腳步十分謹慎。知乎現在的盈利模式還圍繞在廣告還知識集結出版的方式上。前一種變現的基礎是流量，比如知乎網站右側的廣告；後一種是知識版權與作者的分成，如知乎「鹽」系列與知乎週刊等合輯。但兩者的收入都是在可以預見的小規模內。

但是值乎為知乎提供了一種全新的盈利方向。這種盈利的嘗試不是基於流量、用户數量，或者單純的信息，而是真正最符合知乎價值觀的「有價值的人分享有價值的知識」，是人與知識的結合。

對於知識的付費，似乎是知識社區們在未來一個可預見的發展方向。但是值乎提供了一種內容與流量變現之外的視角：當知識與人結合，其背後的價值更值得挖掘。一個簡單的例子，你的朋友分享給你一條價值兩元的信息，告訴你哪本書值得看，你未必會願意付費；但張小龍告訴你他最近看過的最有價值的書，你也許就會願意花 10 元點開這條信息了了。這些付費，也許是因為這本書，也可能是因為張小龍這個人背後的價值。

推動知乎前行的是其核心價值「知識的重構」，不同於一般內容的付費閲讀，知乎的關鍵是知識和其背後生產者的價值釋放。這也是它商業化過程中的核心，是知乎這家公司最本質的價值追求。

知乎創始人、CEO 周源

可以預見的是，優質內容產出者將很樂於這種全新的模式，知乎會成為一個信息與人價值開發的主陣地。知乎需要有知識經驗的人去創造內容，而人是內容的源泉。

知乎先後推出了知乎日報、知乎週刊、個人文集「鹽」系列圖書以及讀讀日報。周源曾説：「知乎要提供一台超級印刷機，把每天在知乎產生的一手、深度、有趣的內容，傳播給更多的人。」這台印刷機的印刷工人已經有了 4000 萬，

你可以把值乎當作知乎的一份愚人節禮物，但周源是用值乎拋磚引玉：知乎已經做好商業化準備了，知識變現的時代可能已經到來。